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    1. 護(hù)理質(zhì)量與安全管理

      相望

      護(hù)理質(zhì)量是衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一,它直接影響著醫(yī)院的臨床醫(yī)療質(zhì)量、社會形象和經(jīng)濟效益等。那么護(hù)理質(zhì)量與安全管理內(nèi)容有哪些?

      護(hù)理質(zhì)量管理是指按照護(hù)理質(zhì)量形成過程和規(guī)律,對構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各個要素進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以保證護(hù)理服務(wù)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對象需要的活動過程。那么護(hù)理質(zhì)量與安全管理計劃內(nèi)容有哪些?

      護(hù)理質(zhì)量與安全管理

      護(hù)理質(zhì)量與安全管理計劃

      一、 完善護(hù)理安全質(zhì)量管理規(guī)范及臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范。

      二、加強護(hù)理安全質(zhì)量檢查,落實護(hù)理安全制度。

      三、加強節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控。

      四、提高護(hù)理人員的急救意識及能力。

      五、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

      六、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)。

      七、加強不良事件的監(jiān)控,提高護(hù)理人員不良事件的防范意識。

      八、規(guī)范護(hù)理文件的書寫,減少安全隱患。

      相應(yīng)措施:

      一、 制定《護(hù)理安全管理制度》,并下發(fā)到各個科室。

      二、落實安全管理制度:

      1.護(hù)理安全組定期和不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作。

      2.每半年召開護(hù)理安全質(zhì)量會議1次,反饋問題,討論此間發(fā)生的不良事件,制定改進(jìn)措施。

      3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,護(hù)理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果。

      三、加強節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控:

      1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

      2.節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,召開護(hù)士例會及工休座談會,強調(diào)節(jié)日期間的安全及注意事項。

      3.節(jié)假日期間科室合理排班,嚴(yán)禁無證人員單獨上班。

      四、提高護(hù)理人員的急救意識及能力:

      與醫(yī)務(wù)科聯(lián)合進(jìn)行護(hù)理急救演練。

      五、制定《重點護(hù)理環(huán)節(jié)管理要求》,并加強監(jiān)控:

      1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

      2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

      3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房。

      4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

      5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。

      6.做好分級護(hù)理的巡視記錄。

      六、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn):

      1.護(hù)理部做好新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn),時間不少于一周。(按護(hù)理部新護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃執(zhí)行)

      2.科室護(hù)士長做好新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作。

      七、加強不良事件的監(jiān)控:

      1.鼓勵科室積極上報不良事件。

      2.對住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識別制度。

      3.對有高危風(fēng)險的住院患者科室進(jìn)行風(fēng)險評估、懸掛警示標(biāo)識并進(jìn)行監(jiān)控,護(hù)理部不定時督查。

      4.護(hù)理安全組對科室上報的風(fēng)險事件進(jìn)行監(jiān)控,督查護(hù)理防范措施落實情況。

      5.做好轉(zhuǎn)科患者、病房與ICU、急診與病房、產(chǎn)房與病房、手術(shù)室與病房的病人交接管理。

      八、規(guī)范護(hù)理文件的書寫:

      1.組織護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

      2.院科兩級質(zhì)控??剖覉?zhí)行護(hù)士長-質(zhì)控員-護(hù)士三級護(hù)理文件質(zhì)量控制。

      3.規(guī)范護(hù)理交班報告。

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